1月26日上午，安徽鹽業(yè)地產集團召開2022年工作會議，傳達精神、總結工作、分析形勢、表彰先進、部署任務。省鹽業(yè)集團黨委副書記、總經理、董事，地產集團黨委書記、董事長王思軍出席會議并作重要講話，省鹽業(yè)集團總法律顧問、地產集團董事戴斌，省鹽業(yè)集團黨委委員，弘德公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經理，地產集團監(jiān)事會主席林愛明，省鹽業(yè)集團投融資發(fā)展部部長、地產集團董事王建洲出席會議。地產集團負責人吳小平在會上作了題為《堅定轉型發(fā)展 全面提升品質 奮力進入安徽品牌房企第一方陣》的報告。

吳小平指出，2021年以來，地產集團認真貫徹省鹽業(yè)集團決策部署，在地產集團黨委的堅強領導下，以深化改革為主線，以轉型發(fā)展為動力，全力推動高質量高效益發(fā)展，實現了經營業(yè)績創(chuàng)新績、深化改革開新局、轉型發(fā)展啟新程、項目拓展立新功、開源節(jié)流展新貌、經營管控譜新篇、工程管理煥新顏、黨建工作聚新力。目前，地產集團“干大事”的能量已經聚集，“擔大任”的干勁已經激發(fā)，“立大志”的雄心已經點燃，“創(chuàng)大業(yè)”的氛圍已經形成。

吳小平要求，2022年，地產集團要順應省鹽業(yè)集團轉型發(fā)展的趨勢和背景，圍繞大生態(tài)、大健康產業(yè)鏈，以“促轉型，謀合作，共富裕”為發(fā)展目標，深入開展“品質提升年”活動，堅定不移走品牌發(fā)展道路，全面形成標準化品質化管控體系，打造可復制可推廣可持續(xù)的改革樣板。具體實施八大行動，即深化改革縱深行動、提質增效持續(xù)行動、主導產業(yè)升級行動、運營管控標準化行動、自主融資擴容行動、銷售去化提速行動、資產盤活創(chuàng)新行動、黨建工作品牌行動，奮力進入安徽品牌房企第一方陣，在安徽鹽業(yè)轉型中“走在前、爭第一”。

王思軍對地產集團2021年工作成績給予充分肯定。王思軍指出，2021年，是地產集團極不平凡、極其困難、極具挑戰(zhàn)，也是極其重要、極不容易、取得極大成效的一年。這一年，地產集團取得了四大成效，即把正了方向舵、穩(wěn)住了基本盤、理清了真家底、增強了新動能，實現了十大變化，即戰(zhàn)略明了、思路闊了、問題清了、改革干了、公司建了、合作有了、人才活了、干勁足了、速度快了、形象好了。

王思軍要求，當前，地產集團外部環(huán)境有危有機，地產形勢仍然嚴峻，康養(yǎng)產業(yè)未來可期，城市更新大有可為；內部環(huán)境有喜有憂，問題還有不少，后勁正在聚集，環(huán)境不斷優(yōu)化。在今后發(fā)展中，地產集團要尊重市場規(guī)律，增強憂患意識，做到講政治、穩(wěn)增長、抓改革、促轉型、暖人心、聚合力，立大志、創(chuàng)大業(yè)、干大事、擔大任，奮力推動加快發(fā)展、成功轉型。

王思軍強調，2022年，地產集團要抓好目標任務、項目投資、品質提升、深化改革、降本去化、考核分配、人才隊伍、作風建設八項重點工作，發(fā)揚敢闖敢試、敢為人先的拼搏精神，拿出迎難而上、絕不服輸的攻堅勁頭，展現務實擔當、奮勇爭先的主動作為，走好腳下的每一步、干好當下的每件事，奮力譜寫地產集團轉型發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

地產集團黨委副書記、董事王晟主持會議，黨委委員、總會計師楊蔚峰傳達省鹽業(yè)集團2022年會議精神，地產集團領導班子成員高廣飛、李芳、王君，集團本部全體員工，項目公司中層以上管理人員參加會議。會議還頒發(fā)了2021年度地產集團優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者和突出貢獻獎等獎項。