2019年4月22日上午，鹽業(yè)酒店管理公司在公司會議室召開了徽鹽安徽中心銷售動員會，會議主要任務(wù)是分析當(dāng)前面臨形勢，啟動銷售,全面動員，部署2019年銷售工作。公司黨支部書記、總經(jīng)理鄭向陽主持會議并講話，公司班子成員及全體職工參加會議。

鄭向陽首先肯定了公司各部門在項目前期建設(shè)、內(nèi)部管理等方面所取得的成績。客觀分析了公司發(fā)展面臨的形勢以及存在的問題，從銷售模式、銷售渠道、銷售管理等方面對2019年項目銷售工作做出了周密性的部署。

酒店管理公司下一步將啟動全員銷售模式，鼓勵所有員工參與其中，積極配合項目銷售，開發(fā)各自人脈資源，為公司謀求發(fā)展共努力，爭取年底銷售額達(dá)到計劃目標(biāo),使公司資金快速回籠。同時建立內(nèi)部考核機制，賞罰分明，不拘一格，任用人才，建立職務(wù)待遇與銷售績效掛鉤的用人機制。加大工程部工程監(jiān)管力度,嚴(yán)格把控成本節(jié)約、工程質(zhì)量、施工安全，按照國資委下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件要求積極與項目施工方溝通，確保安全生產(chǎn)無事故。

在此萬事俱備，整裝待發(fā)之際，酒店管理公司全體員工將以最強的自信心，最高的工作效率，最飽滿的工作熱情，為實現(xiàn)銷售目標(biāo)砥礪前行，為安徽鹽業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。