4月28日，集團公司召開2025年度招標采購工作總結暨合規提升大會。會議全面總結年度招采工作成效，分析當前合規風險形勢，剖析內部案例，提升招采管理水平，進一步統一思想、壓實責任，推動集團招標采購工作高質量發展。

集團黨委委員、副總經理王奇主持會議，集團黨委副書記、董事、總經理李明出席會議并講話。集團領導班子全體成員，各直屬（控股）公司主要負責人、分管招采工作領導及部門負責人，集團本部各職能部門中層管理人員，集團招采中心全體人員在主會場參會。各三級及以下子公司相關負責同志以視頻形式在分會場參會。

會議書面傳達學習了招標采購最新政策要求。集團招采中心作了2025年度招標采購工作報告，全面復盤工作成效，深入梳理短板不足。會議通報了所屬企業招采年度考核結果，表彰了年度優秀專家與優秀監督員，樹立先進典型、強化示范引領。同時，聚焦集團內部招采典型違規問題開展深度解讀，進一步強化全員合規意識、風險意識和底線思維。會議還正式發布了招采工作“一圖須知”，以直觀清晰的流程圖示規范操作，推動制度要求落地見效。

李明在講話中充分肯定了集團招標采購三年來取得的扎實成效。他指出，2025 年集團招采工作實現電子化監管全覆蓋、行業影響力持續提升、制度體系不斷完善、條線合力有效凝聚，在平臺建設、對外交流、制度修訂、隊伍建設等方面均取得突破性進展，為集團高質量發展提供了堅實支撐。

李明強調，當前國企招標采購已進入強監管常態化階段，內部違規風險呈現隱蔽化、碎片化特征，基礎能力短板仍需補齊，全體人員必須時刻保持警醒、嚴守合規底線。2026 年是 “十五五”規劃開局之年，集團招采工作要重點抓好三方面：一是堅守合規生命線，壓實主體責任、強化全過程監管、嚴肅追責問責，筑牢風險防控屏障；二是聚焦質效提升，深化集中采購、建強供應商體系、推行采購后評估機制，持續深挖降本增效潛力；三是完善標準工具、固化工作機制、推廣先進經驗，以招采管理升級帶動集團整體管理水平穩步提升。

本次大會既是年度工作總結會，也是合規提升部署會、責任落實推進會。下一步，集團招采條線將以此次會議為新起點，堅持更嚴標準、錘煉更實作風、拿出更優舉措，持續強化合規管理、全面提升采購質效，為集團高質量發展貢獻力量。